Romló trendek tapasztalhatóak a lakosság magánegészségügyi költéseinél, mivel szűkülnek anyagai lehetőségeik, és egészségi állapotuk nem javul, nyilatkozta a Portfolio-nak adott interjújában Fábián Lajos Károly.
A TritonLife Csoport alapító részvényese és igazgatóságának elnöke szerint a kiszámíthatatlanság, a szűkülő emberi erőforrás, valamint a korábbi gyors növekedés csapdája, illetve a szektor mesterséges megosztása, a magán-állami szembenállás élezése változatlanul probléma.
Pedig világos, hogy egy ekkora országban nincs két szektor, csak egy. Mégpedig az, amelyik a beteg embert gyorsan és hatékonyan meggyógyítja. Mint ahogy az egész fejlett világban, ennek függetlennek kellene lennie attól, hogy ki a kórház tulajdonosa, az állam, egy alapítvány, egy egyház, egy magánbefektető, vagy egy nemzetközi cégcsoport – ugyanis ez a beteget abszolút nem érdekli, ő csak gyógyulni szeretne. Két éve még az államtitkár úr is említett olyat nyilatkozataiban, hogy nem az dönti el ki a magán, hogy kié a műtő, hanem az, hogy ki fizeti az ellátást. A finanszírozás és a rendszer teljes újragondolása még mindig várat magára
– magyarázta.
Romló trendeket tapasztaltak az úgynevezett out-of-pocket, azaz a polgárok saját zsebből vásárolt szolgáltatási szegmensében.
„Sajnos úgy tűnik, hogy a lakosság anyagi lehetőségei szűkülnek miközben egészségi állapotuk nem javul, amit a szektorunkban a nem kifejezetten sürgős beavatkozások számának stagnálásán, és/vagy csökkenésén lehet lemérni” – mondta. A vállalati egészségügyi szegmens viszont változatlanul fejlődik, érezhető, hogy a munkáltatóknak egyre komolyabb érdeke a munkavállalóik egészségügyi szolgáltatási csomagokkal történő motivációja, ráadásul a rövidebb táppénzes állomány a munkáltató közvetlen pénzügyi érdeke is.
Fábián Lajos Károly szerint nemzetközi mércével még a szektor hazánkban nagynak számító szerepelői is kicsik. Rendkívül sok szinergia és lehetőség lenne még a további konszolidációban, akár az egészen nagy cégek összefogásában, összeolvadásában is.
Ez javítana az elérhetőségen, a HR helyzeten, csökkennének a felesleges és sokba kerülő párhuzamosságok, csökkennének a központi költségek, ami végső soron a betegeknek és ügyfeleknek használna, hiszen gazdaságosabban, vagyis olcsóbban és gyorsabban jutnának ellátáshoz. Itt az ideje őszintén szembefordulni a valósággal, a mesék és álmok világa helyett két lábbal a földön járva, gyakorlati megoldásokat keresni. A szektornak volt néhány jó éve az elmúlt évtizedben, de ennek vége
– jelentette ki.
Hozzátette, jelenleg a nagyok közül igazán a magas szintű fekvőbeteg ellátók és a vállalati egészségügyre építők állnak anyagi értelemben a legjobban, különösen ahol az egészségbiztosítás profitja fedezi a tényleges ellátás vélt, vagy valós veszteségét. A tisztán egészségügyi szolgáltatást – azaz a gyógyítást – vállaló és nyújtó szolgáltatók mindegyike küzd költségoldali problémákkal. Áremeléssel nem lehet mindent megoldani, az emberek nem terhelhetők a végtelenségig. Ez a tény is az egyensúly irányába, a piaci racionalitás és a konszolidáció irányába tolja a piaci szereplőket. Végső soron ez a páciens, a beteg emberek érdekét is szolgálja.
A szakember szerint a jelenleg érvényben lévő gyógyítási protokollok nem elég holisztikus szemlélettel kezelik az betegségeket, és nem az embert, hanem a laborleleteit, vagyis a számokat gyógyítják.
Sajnos azt kell, hogy mondjam, hogy sokszor azt is hibásan, elavult, idejét múlt elvek, esetleg különböző iparágak pénzügyi érdekei alapján. A téma egyébként nem csak azért kritikus, mert hiába nő az átlagosan születéskor várható életkorunk, nagyon nem mindegy, hogy az életünk utolsó harmadát betegen, naponta egy marék gyógyszert szedve éljük le oxigént szipákolva egy kerekes székben, vagy aktívan, és egészségesen, családunk és unokáink körében
– hangsúlyozta.
The post „A magánegészségügyi szektornak volt néhány jó éve, de ennek vége” – a TritonLife csoport elnöke szerint itt az ideje őszintén szembefordulni a valósággal first appeared on 24.hu.