Hatalmas figyelem kíséri, ahogy Elon Musk éppen nekiállt szétverni az amerikai államot: a világ leggazdagabb embere fiatal informatikusokból álló csapatával sorra szállja meg a különféle kormányügynökségeket és hivatalokat, ahol aztán a nekik nem tetsző kifizetéseket (minden bizonnyal jogsértő módon) próbálják leállítani, vagy hozzáférnek rendkívül érzékeny és titkos rendszerekhez, miközben Musk az egészet élőben közvetíti a közösségi oldalán. Musk ellen egyre komolyabb ellenállás szerveződik, a bíróságok már több lépését is megakasztották, miközben az új Trump-kormány idején a hangjukat kereső demokraták egyre inkább benne látták meg azt a célpontot, akit támadva mozgósítani lehet az embereket.
Kisebb figyelem kíséri, de Musk mellett van még egy nagyon fontos szereplője a közigazgatás elleni támadásnak: Russell Vought, aki a kampányban hírhedtté vált, egy ponton Trump által is megtagadott, ám a jelek szerint az új ciklusban bőven alkalmazott Project 2025 megalkotásának egyik vezéralakja volt.
A 900 oldalas Project 2025 még 2023 tavaszán született, bőven azelőtt, hogy Trump lett volna a republikánusok jelöltje, és arról szól, hogy egy esetleges sikeres választás után hogyan kell hatékonyan levezényelni egy konzervatív hatalomátvételt. A sok szerző által jegyzett, konkrét intézkedések és kinevezések sorát javasló iratban olyan radikális ötletek is szerepelnek, mint az abortusz még további szigorítása vagy az oktatási minisztérium felszámolása, és miután kutatások során rendre kiderült, hogy az amerikai választók többségének nincs jó véleménye a dokumentumról, a kampány során nem vált a republikánusok hivatalos programjává, sőt, volt, hogy Trump még el is határolódott tőle.
Esélyes persze, hogy ez az elhatárolódás nem volt teljesen őszinte, mert az új elnök beiktatása óta a Project 2025 számos ötletét elkezdte megvalósítani a kormány, múlt pénteken pedig az amerikai közigazgatás fontos pozíciójába, a Gazdálkodási és Költségvetési Hivatal élére nevezték ki az amerikai közigazgatás esküdt ellenségét, Russell Voughtot.
